领导班子的团结问题，一直是党的建设的重要理论课题和实践内容。如果一个领导班子 能够形成以政治思想为核心内容的高度统一，就能够产生强大凝聚力和战斗力，就能够无往而不胜。在这里，领导班子的团结应是建立在统一基础上的团结，是真正意义上的团结。那 么，这里所指的统一是什么?怎样才能达到领导班子的团结与统一?下面就这个问题谈谈个人 的认识，以供探讨。
在统一与团结的相互关系中，统一是团结的前提和基础；团结是统一的结果和目的，没有统一也就没有团结。而这里所指的统一，我认为其主要体现在领导班子集体的思想、意志和目标这三个方面。

　　一是思想的统一。这是领导班子团结的政治保证。一个领导集体离开了马克思主义的正 确指引，离开了政治上与党中央保持高度一致的基本准则，离开了全心全意为人民服务的思 想行为宗旨，那么其政治思想必然光怪陆离，政治态度含糊不清，政治出发点大相径庭。自然而然这个集体在政治上就不合格，也就不可能在正确思想指导下团结奋斗。作为中国共产党的各级领导班子，第一位的是必须牢固树立为共产主义奋斗终身的远大理想，保证政治上 的高度纯洁性和先进性，保证在马克思主义旗帜下勤奋地为党工作，为人民谋利益。在现阶 段必须以“三个代表”重要思想，作为思想统一的根基。任何背离和游移于此之外的所谓统 一都不可能筑起无产阶级团结战斗的堡垒，而只能是非无产阶级集团的“聚义”营寨或滋生 腐败与堕落的温室。

　　二是意志的统一。这是领导班子团结的一个支柱。团结的力量从某种意义上说主要来源 于团体意志(集体意志)。这是一种顽强的力量。它是人们根据自己的立场、观点、信念，自 觉地确立目的并采取行动的心理活动，具有斗争性、征服性。顽强的意志是克服困难，夺取 胜利的保证。就领导班子集体中的个人而言，每个人都有自我意志，尽管个人意志可能迸发出灿烂的火花，甚至创造生命奇迹，但在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，个人意志的 力量终究有限。这就需要积聚、构成集体意志。心理学的研究表明，个体意志之间可以相互作用，顽强坚定的意志能够创造小气候，催化集体意志的形成。这种集体意志一旦形成并不断强化，就会成为这个集体团结战斗的一个支柱。在困难时候、危急关头，这种力量的表现 就尤为突出和可贵，它能将个人意志凝结成磐石般的整体，精诚协作，爆发出巨大能量。

　　三是目标的统一。这是领导班子团结的共同动力。目标，是人们想要达到的境地或目的 。领导班子的每一个成员都乘在同一条船上，目标就是到达彼岸。只有同心同德，朝着既定 目标或摇橹或鼓帆，才能实现共同心愿。一方面，目标要真正是共同的内在的要求，目标的 确定既能体现集体意志，又是对个体行为的吸引和激励，否则就失去了动力；另一方面，目 标要既是积极的，有价值的，又是符合客观实际，切实可行的，既要有远大目标，又要有阶 段目标。据相关研究表明，动力往往等于目标价值与达到目标的可能性的乘积。现在不少领 导集体实行任期目标责任制，以此衡量贡献价值，这除了强化责任感，推进领导活动的科学 化、规范化之外，还特别有益于领导班子集体强化“同船共渡”意识，增强团结战斗的内聚 力。

　　领导班子的思想、意志和目标的统一，是实现领导班子团结的重要理论内容。那么如何实现领导班子的团结与统一，这则是党的组织建设的一项重要实践内容。就领导班子整体及 其内部活动而言，其最根本的方法和途径，就是要开展积极的思想斗争和有效的批评和自我批评。
批评和自我批评，是开展党内思想斗争的最主要的实现形式，是我们党的三大优良作风之一。无论是革命战争年代，还是社会主义革命和建设时期，都是使我们党实现团结统一， 走向胜利的重要法宝。在贯彻十六大精神全面建设小康社会的今天，正确地运用这个武器， 对建设一个好的领导班子，发挥全体成员在“三个文明”建设中的领导核心作用，增强领导 集体的凝聚力和战斗力，将具有更加重要的意义。

　　开展批评和自我批评的过程，是领导班子成员正确认识自我，逐步完善自我的过程。党的十六大把“三个代表”重要思想写进了党章，这为我们做一个什么样的共产党人，制定了标 准、画了像。对照标准找位置、找差距，才能正确认识自己的能力、地位和作用。才能明确自己该做什么，该怎么做。在领导班子这个集体中，个人的作用微不足道，即使形成气候也 不过是一个支流、一条小河，只有融入集体这个江海之中才能形成汹涌澎湃的波涛，才能发 挥更大威力。当然，个人的能力和作用也不可忽视，但在任何时候任何情况下，仅依靠个人的力量是不足以成大事的。无数成功者的先例表明，必须依靠集体的智慧和力量，才能保证决策正确，贯彻得法，实施得力，才能取得大的成功。这似乎已成为一条亘古不变的道理，而这其中的源头便是领导集体的团结和统一。批评和自我批评是使自己能够正确认识自己、 完善自己过程中的一面镜子。对着它你可以看清自己的本来面目，无论是美是丑、清洁还是 污垢，都能一览无余，照得清清楚楚。这便为自己扬长避短、修正错误、清除污垢提供了最基础最客观的条件。由于班子成员处于领导者的位置，那么正确认识自己也必然包含了怎样看待自己手中的权力。权力是各级 党组织为实现党的目标任务赋予各级党的领导者实施领导和组织管理的工作职责。权力运用 的最终结果必须与党的目标任务联系起来，必须符合广大人民群众的根本利益，这是检验标准。对于共产党人来说，它是一种神圣的责任，也是一种应尽的义务。它可以为人民造福，也可以给人民带来灾难，关键是如何看待和运用这一权力。如果说谁有了权，谁就说了算，我行我素听不进不同意见，处处靠“权威”裁决，一锤定音、势必拉大了领导成员之间的距离，影响领导班子整体功能的发挥，不仅达不到团结与统一的目的，还将会导致决策的失误 ，给党和人民利益造成损失。因此正确地认识自我，不断地完善自己是保持领导班子团结与统一，增强领导集体凝聚力和战斗力的基础所在。

　　开展批评与自我批评的过程，是领导班子集体化解矛盾、解决问题的过程。马克思主义 认为：事物的发展存在于普遍的矛盾之中。宏观地说，矛盾是普遍存在的，没有矛盾就没有运动，就没有事物的发展。就具体的对象而言，一个领导集体内部也不可能没有矛盾，只不过矛盾的性质与大小不同罢了。批评和自我批评正是社会事物本身发展的内在要求，是解决党内矛盾的根本方法。如果一个集体忌讳矛盾，掩盖矛盾，一团和气，一片沉寂，那么这个集体也就丧失了生命力。我们说，矛盾既有消极的一面，也有积极的一面，问题是我们怎样 化消极为积极，怎样通过开展寓情于理的有说服力的批评与自我批评来解决问题，协调关系 。如果我们回避矛盾，害怕斗争，或者无原则地迁就，那么就只能使矛盾激化和问题复杂化 。要及时解决小的矛盾，防止扩展成大的分歧，要让不同意见得到充分表达，开展讨论，既使个人的意见被否定，也能够做到自我审视，心悦诚服。同时，由于不同意见的公开讨论，以致于一些出于自私自利怀有个人目的的东西也难以摆上桌面，不健康的思想认识、不科学 的思维方式就能够及时地得到批评和纠正，久而久之，领导成员个人的政治素质和水平也会 得到不断提高，这个领导班子也会日趋成熟，形成具有强大内聚力的战斗集体。这样所有的 矛盾和问题便可迎刃而解，面对再大的困难和障碍，将会所向披靡取得胜利。

　　开展批评和自我批评的过程，是领导班子成员交流感情、融洽关系的过程。领导成员也是公众人群的一分子，是人不是神，是人就有感情。作为领导班子这个集体，由于长时间的一起工作，不可避免地也存在着感情的交流与联系。以情感人，以情动人，互相关心，相互尊重，互相理解，相互信任，是班子成员之间增进感情、融洽关系的基础。正当、良好的感情沟通不仅可以调节领导成员的心理状态，而且能够创造良好的人际关系氛围，让成员专心致志地工作，并取得最佳效果。运用情感来协调关系，增进团结，这是问题的一方面。而另 一方面主要的还是要靠开展批评与自我批评，使成员之间“如切如磋，如琢如磨”，互相帮助，互相批评，坦诚相待，肝胆相照。要懂得批评是爱，姑息是害。光说好话不批评，姑息迁就，便使成员分不清是非，势必为滋生不正之风提供了温床；光听好的，听不进批评，势 必形成独断专行、助长迎逢拍马，阿谀奉承的丑恶之风。这两种表现对领导班子这一集体带来的并非是福，而是祸，且祸及普通职工和百姓。那种善意友好的批评是逆耳的忠言，苦口的良药。谦逊诚恳的有则改之、无则加勉，将会使成员之间增加一份友好，加深一分理解，有利于工作的成功。事实证明，越能严于解剖自己，热心帮助他人进步，就越能得到别人的宽容和尊重，越能得到忠诚而豁达的同志之爱。一次成功的党内民主生活会，就是一曲化解人际纠纷，调节人际关系，使人烦恼顿消、精神再度振奋的协奏曲，不仅不会影响团结，而且能够使人得到灵魂的洗礼，从而摒弃庸俗的哥儿们义气和相互利用的拉帮结派，在新的基础上达到新的团结。

　　 领导集体的团结，历来是我们党实现克敌制胜，取得革命和建设胜利的基础。团结搞好了，工作就能上去，事业就能成功。现在，全党和全国人员正在为实现十六大目标而加速发展，开拓前进。这就需要有千千万万个坚强有力、敢于拼搏、团结奋进的领导班子，来带领 全国各族人民、各行各业为实现全面小康社会而努力奋斗。目前，我们要以“三个代表”重 要思想为指导，围绕如何充分发挥各级领导集体的核心作用和战斗堡垒作用，去工作，去奉献。不断改善领导班子的思想、作风和组织状况，努力提高班子的整体素质和能力，使每一个领导班子集体都能够更加团结，更加朝气蓬勃，更具有凝聚力和战斗力。