开展“四好”领导班子创建活动，是党中央加强企事业单位领导班子建设，提高班子执政能力和管理能力，激发班子活力，提升班子形象的重要举措，是实现企事业振兴与发展的根本保证。一年来，我校党委按照公司党委总体布暑，紧密结合学校发展实际，自2006年6月开始，以创新发展为主题、以素质教育为中心、以提高质量为目的，深入开展了以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为目标的领导班子创建活动，取得了较好的效果，有力地提高了领导干部的政治理论水平和业务能力，促进了学校的各项工作。现将一年来活动的开展情况汇报如下：

一、提高认识，夯实创建活动基础

　　校领导班子成员通过认真学习文件，充分认识到开展“四好”创建活动的重大意义，为扎实开展好此项活动，根据上级文件精神专门成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组。领导小组成员在深入学习好创建活动精神的基础上，结合学校实际，研究制订了本校《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》，明确了开展创建活动的目的意义、指导思想、目标要求、工作重点和实施步骤，并针对领导小组成员的工作分工，建立班子成员联系点，将实施方案进行了细化分解，结合学校的不同时期情况，定期对基层支部、处室搞好指导和帮助。为保证创建活动的顺利开展，领导小组还研究制定了一系列规定、制度并定期召开会议，专题研究创建工作中出现的问题，采取针对性的措施。使创建工作得以健康有序地开展。

二、强化监督，广泛联系群众

　　校党委认真借鉴开展保持共产党员先进性教育活动的好做法和好经验，为切实保证创建效果，采取了群众参与的办法：一是通过各种阵地的广泛宣传，营造浓厚的创建氛围，提高职工群众对“四好”领导班子创建的认识和参与的积极性。二是建立了班子成员联系支部、支部党员联系群众网络。实行党群结队挂钩监督、帮扶，使党员受监督、群众受教育。三是通过设立意见箱、发放征求意见表、召开各层次座谈会等形式广泛征求职工群众对领导班子的意见和建议，一年来，校党委通过多种形式共征求职工群众意见62条，分别反馈到领导班子成员，校党委对职工群众集中反馈的其中34条意见和建议制定了整改时间、整改措施、责任领导，并将落实时间和责任公布于众，接受群众监督；四是针对班子的工作目标和存在问题落实整改情况在干部职工中进行民主评议和满意度测评。一系列的措施使整个创建活动始终处于群众的监督之下，从而保证了创建活动的扎实有效开展。

三、突出重点，认真开展创建活动

　　（一）注重班子整体素质的提高，全面加强学习。

　　1、制定学习计划，建立健全学习制度。结合中发办[2006]21号“关于加强党员经常性教育四个长效机制”文件精神。我们根据学校工作的实际，分阶段制了学习中长期计划并建全了党委中心组学习制度、基层支部学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、党员目标管理制度等。进一步明确了班子成员的分工和各职能处室的责任范围并制定了党政工作流程图。同时，为严格考勤纪律，规范学习制度，我们建立了学习考勤簿，严格按照集团公司党委要，确保了班子成员全年学习时间12次以上，出勤率90%。做到了思想政治教育制度化、经常化、多样化。

　　2、按照“学精、管用”的原则抓好四个结合，提高学习质量。即：坚持把学习邓上平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六届六中全会精神相结合，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性；坚持把学习理论与学习中央、省、市及公司党委的各项决策相结合，强化形势任务教育，增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力；坚持把学习理论与学习各种新知识结合起来，强化综合素质教育，提高班子成员的决策能力；坚持把学习理论与学校中心工作结合起来，强化理论指导实践作用，增强班子成员的学习实效性。

　　3、更新学习方法，创新学习模式。校领导班子为加深对学习内容的理解，改变了以往死啃书本，硬记概念的模式，分别采取了深入联系点调查研究、与党员群众互动学习、集中讨论，采取外出培训、走出考察等多种形式，开阔了视野，创新了思维。通过学习，大大增强了领导班子的整体素质，提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性，政治领导核心地位得到加强。

　　（二）勤政务实，注重工作实效。面对职业教育发展的大好形势，班子成员始终坚持科学的办学理念，以高度的政治责任感和无私的奉献精神努力抓好学校的建设和发展。在日常工作中，班子成员始终能从工作大局出发，从职工的根本利益出发，在学校的管理、建设和发展上，班子成员几乎放弃了所有的休息时间，尤其是寒暑假期间，平时休息日，几乎没有一人休息过，再苦再累，大家毫无怨言。可以说这一届领导班子是务实的、是干事业的，无愧于党、无愧于学校，也没有辜负上级领导的重托，成绩是有目共睹的。

　　首先，我们着眼于将学校做强、做优的思路，围绕职业教育的发展目标，制定了“十一五”发展蓝图。目前，徐州市教育局已将我校列为优先重点发展单位，我们抓住这一难得契机，力争“十一五”期间，在校生达3500人；再创两个省级示范性专业、两个省级示范基地，向高职校目标迈进。围绕这一目标，班子成员以高度的政治责任感和献身教育事业的光荣使命，抓当前、想长远，不记个人得失，一心扑在工作上。目前，我们已经完成了新校区一期工程的前期各项准备工作，现正准备招投标，一期建设工程马上破土动工。

　　二是狠抓中专、技能教育。近年来，随着国家大力发展职业教育政策的陆续出台，我们抓住时机，一着不让地增加校舍面积，扩大招生范围，努力把学校做优做强。据统计，05、06两年我们中专招生达1200余人，是前十年招生人数的总和。目前，包括大专本科、培训、驾校，在校生总人数近2000人。校园内书声朗朗、欢歌笑语，一派和谐温馨的局面。另外，我们还成功地在连云港白集矿、宏安集团、柳泉矿、大刘矿、新沂等地开办了校外班，开创了校企合作、异地办学的新局面；

　　三是我们逐渐摸索出了的大专、本科的办学路子，生源逐年增多。和山东科技大、安徽理工大、中国矿大、工程学院联办的大专、本科班今年的报名人数达420人加上去年在读的生源近700人左右，规模不断壮大，效益十分可观；

　　四是实现了驾校整体收购、整合、可持续发展目标。借鉴兄弟单位的成功经验，我们先后投入了200余万元，扩大了教练场地，建起了办公大楼，建立完善了一整套管理制。经过大胆创新和不断努力，连续两年被评为“江苏省A级信誉驾校”、和“徐州市十佳诚信驾校”，在全市27驾校中名列第二（新沂市第一）。目前，我们的驾校年培训能力达2800人，去年实际培训学员3100余人。为贯彻国家安全生产方针，满足市场需求，今年在集团公司的帮助下，我们又出资180余万元购买了20辆桑塔那和两辆加长东风教练用车。为实现驾校的持续发展奠定了基础。

　　五是培训中心和党校去年为集团公司各兄弟单位培训了各类人员3000余人，圆满完成了集团公司领导交给的培训任务，同时，不断完善教学管理，提高教学质量，以较好的成绩通过了省局的检查验收，被评为省先进三级安全培训单位。

　　六是在加强学校各项教学工作管理的同时不断加强综合治理，成立了安全保卫处，借助学生自我监督和管理的优势成立校园治安联防小组，投入三万余元在校园内装设了五部摄像装置，配足、配齐了安全消防设施和配套的安全保护设施，制定了突发事件应急预案，建立了一整套安全管理规定，定期组织检查、巡查，发现问题及时解决处理。一年来，校园内未发生任何治安案件和群众上访事件。为集团公司整体实现安全和稳定奠定了基础。

　　七是大力开展了素质教育。一方面我们注重加强教师队伍建设，采取多种形式加强师资队伍的培养和教学的检查监督。开展教师礼仪教育、“三字一话”比赛、公开课讲评、教学教法教案评比、教职工运动会等。另一方面狠抓学生的素质教育。今年，我们提出了开展“我为校园添光彩”活动；在校园内征询学校自己的“八荣八耻”；继续开展了“比诚信好学、比团结助人、比文明节俭、比遵法守纪、比整洁卫生的五比五评”活动，在学生中组织了各班级板报、墙报评比、篮球赛、文艺活动、开办了文学创作班、诗词培训班、和书法练习班、唱歌、舞蹈桌球、乒乓球等业余兴趣小组；每天课外活动组织上课，建立“晨辉诗社”、“朝阳文学社”，为了使学生适应社会，拟准备开办“社交礼仪、就业指导”课，利用学校的实验基地，建立了近百台电脑的“绿色网巴”；为开拓学生视野，增长历史知识，我们还组织学生参观了徐州汉文化，通过这些活动的开展，学生学习的多了，逃课的少了；讲文明的多了，打架闹事的少了，丰富了学生的课余生活、活跃了校园气氛、培养了学生的兴趣。

　　八是切实维护职工利益，为职工办实事、解难事。近两年，随着集团公司效益的逐步回暖，学校的发展也进入了良性循环的快车道。班子成员在管理上做到了以人为本，关心职工生活、最大限度地维护职工利益，对生活有困难的教职工住房问题学校设法解决；对家庭有矛盾的同志派专人上门调解；教职工婚丧嫁娶学校都要抽调专门人员派出专车前往；为体现组织温暖，逢年过节慰问离退职工；对购房无力的汽修厂拆迁户解决了住房问题并最大限度地给予积极补助；对困难学生按照上级政策给予每人一千元的学费减免，并设立奖学金鼓励优秀学生修完学业。随着学校的发展，近两年在职工福利待遇上逐步予以提高和改善，04年以来，妥善解决了近10年未能解决的职工住房公积金和一些职工关心的热点难点问题，增加各种福利补贴人均达800余元。慰问老干部、军烈属和离退教师资金达20000余元。

　　（三）团结协作，整体效能发挥得好。

　　“讲团结、求和谐”是学校班子近年来一惯坚持优良作风，2006年公司为我们配备了两名年轻的管理干部，为我们这一届班子注入了新的活力，我们更加珍惜这一机缘，工作上讲民主、讲团结、讲和谐，坚持集体领导分工负责，做到了心齐、气顺、风正、劲足。

　　一是坚持民主集中制原则。在集团公司对我们学校班子作出调整后，我们按照分工不分家的原则及时对班子成员作出了分工，明确了职责、理顺了关系，做到大事讲原则、小事讲风格，遇事集体商量，有困难共同解决。对材料采购、资金、基建、人事调整等重大工程项目和大额资金运作均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员、意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，同时也保证了决策的科学性。

　　二是勇于开展批评和自我批评。通过周一办公会、周三中心组学习、周五班子会议及时了解情况、沟通思想，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则在民主生活会上，班子成员既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了生活上互相关心、工作上互相支持 、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了整体效能的提高。

　　三是广泛听取意见，充分调动中层干部、的积极性。对教学改革、基础建设及大宗资金运作，班子成员都要召开碰头会，然后在中层干部会议上，积极拓展民主渠道，接受各方意见；定期到基层进行走访，了解支部工作，与普通党员谈心，广泛听取意见与建议，积极解决职工所关心的各种热点、难点 问题，使学校呈现出一派蓬勃向上，团结和谐的氛围。据发放测评表征求意见反映，职工群众对这一届领导班子团结协作满意率100%。

　　（四）保持清政廉洁，树立良好的形象。

　　一是认真落实党风廉政建设责任制。我们学校前任班子成员曾在廉政方面出现过问题，给我们学校乃至公司造成了很坏的影响，我们现任班子成员时刻保持清醒的头脑，深刻接受这起事故教训，做到警钟长鸣，举一反三，坚决杜绝类似事故的发生。年初，校党委与各处室签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。多次召开会议学习讨论苏天能委[2006]14号关于治理商业贿赂的通知精神；学习“学习贯彻党章，做清廉务实谋发展的党员干部”的主题活动文件；在“算好七笔帐，树立正确权利观”专题教育活动中，专门印发了“算七笔帐”的内容下发到中层以上干部和支部书记手中组织学习和探讨，班子成员带头算帐，写心得、谈体会、在中层干部会上公开承诺，接受群众监督，同时组织收看了《王怀忠的两面人生》、《靖大荣忏悔录》等警示教育片，使党员干部普遍受到一次教育。

　　二是规范行为，加强领导干部廉洁自律。在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上，进一步建立和完善了班子成员廉政监督制约机制，从制度上规范了自身的行为。班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。一年来，班子成员廉洁从业、严于律己，去年以来，班子成员中曾多次退回自己不该享受或多做的补贴，拒绝吃请，退回了有关人员送来的礼品价值达3000余元。

　　三是创新机制，从源头上预防和治理腐败。严格财政审批制度，我们专门印发了材料购买审批单和基建工程建设审批单，按照市场调研价、预算价和领导审批价，明确责任人、处室负责人、分管领导审核的责任，按照一千元以下分管领导批、万元以下校长批、万元以上集体研究的原则，逐级把关，层层审核，确保阳光作业，避免徇私舞弊现象。在干部的选拔和任用上，实行公开推荐、民主评议、组织考察相结合的用人机制，做到了公平、公开、公正。

　　总之，通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，班子成员的决策能力、执政能力有了很大提高，集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。班子的综合素质有了明显改进，服务的本领不断增强。但也存在一些不容忽视的问题。一是党员政治业务学习抓得还不够紧，个别支部的党员政治思想觉悟有待进一步提高。二是班子成员忙于事务工作较多，深入基层调查研究机会较少。三是教职工队伍的整体素质有待进一步加强等。今后，我们将继续深化“四好”活动的创建，丰富活动载体，拓宽创建内容，围绕职业教育改革发展目标，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我校党员队伍建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。